門徒訓練的起點:了解基督呼召的內容
原載於《抉擇》,1977年7月,頁16。
原載於《抉擇》,1977年7月,頁16。 “門徒訓練”(discipleship training) 是華人教會在本時代中重要的課題。當這一種訓練普遍展開的時候,華人教會將會更成熟,更有力量。 四福音記載,耶穌基督七次呼召人跟隨祂,做祂的門徒。這七次的呼召各有其重點,綜合在一起就構成了基督呼召的內容,也就是祂訓練門徒的內容。 (一) 赴救恩之筵的呼召 基督說:“我來不是召義人,乃是召罪人”(太9:13)。基督呼召罪人悔改得救。祂將救恩比做筵席(太22:1-14),被邀赴宴的人中間善惡都有,但是他們都是已經悔改的人穿上了上帝所賜的“禮服”。有人拒絕了基督的召請,但是接受邀請的人很多,“坐滿了客”,他們享受豐筵。每一個門徒是一個嘗過主恩滋味的人,這樣他才喜歡與別人分享主恩。 (二) 學主樣式的呼召 基督說:“…… 到我這裡來…… 你們當學我的樣式”(太11:28,29)。基督要每一個門徒學習祂品格與人生的樣式。祂要將祂自己的模式印在他們的身上。每一個門徒必須努力學習“傚法基督”的功課。凡在這一門功課上不及格的門徒,就不是真門徒。“基督學校”裡的學生,不是學書,乃是學師。 讓我們牢牢記住保羅的話:“上帝預先定下我們傚法祂兒子(基督)的模樣”(羅8:29)。這句話告訴我們,上帝預定的旨意就是要我們學習基督的樣式。由此可見上帝是多麼重視這一件事!熱心、事奉、奉獻金錢、祈禱、禁食等等,都不能代替傚法基督的樣式。一個不像基督的人,永遠不能算得上是一個靈性好的人。上帝在我們身上工作的目的,就是使我們像基督。 (三) 負軛的呼召 基督說:“……到我這裡來……你們當負我的軛”(太11:28-29)。 “負軛”二字顯然有工作的意義在內。基督到世上來做僕人,服事上帝幫助人群。祂的軛代表按照父上帝的旨意而工作。祂呼召每一個門徒與祂一同負軛。祂把這軛叫做“我的軛”,其意有二:一是我們作祂所派的工作;另一是好像兩隻牛一樣同負一軛並排耕地。後者包含祂幫助我們負軛的意思在內。這軛雖然原來很重,但是因為有主與我們一同負軛,就變為“輕省”了。負軛的呼召就是事奉的呼召。 (四) 得人的呼召 基督對彼得說:“來跟從我,我要叫你們得人如得魚一樣”(太4:18)。 基督呼召我們做他的門徒,為祂傳福音,得人歸向祂,如漁夫得魚一樣 門徒訓練當然包括“得人”的訓練在內。每一個基督徒應該學習如何為主作見証,當別人詢問他信仰緣由的時候,他應該能夠清楚明白的把自己的信仰介紹給人(彼前3:16)。一個沒有經過訓練的人很容易錯過引人歸主的機會。有時雖然機會到手他也不能加以利用。 有一次,在“新生命運動”的一個聚會中,一個基督徒把他的三代屬靈子孫介紹給大家認識。當他帶領一個人信主的時候,立刻教導他如何向别人見証;如此一個一個傳下去,很快便得到三代。這是多麼重要而有效的訓練! (五) 作賜福器皿的呼召 基督說:“人若渴了,可以到我這裡來喝;信我的人,……從他腹中要流出活水江河來(約7:37)。祂的意思就是說,聖靈要充滿基督徒像河水充滿河道一樣。聖靈的工作有兩方面:流入和流出。聖靈不僅流入我們裡面叫我們得到充滿,也從我們裡面溢流出去,叫别人得福。 基督呼召每一個門徒來追求聖靈的充滿和“流出活水的江河”,使别人得福,作賜福的器皿。 (六)背十字架跟從主的呼召 基督說:“人到我這裡來…… 凡不背起自己的十字架來跟從我的,不能作我的門徒”(路14:26-27)。 基督所走的路是背十字架的路。十字架是甚麼?它代表為了遵行上帝的旨意所付的代價。基督不是在祂生命最後的一刻才背十字架,祂乃是一生背十字架。既然基督的道路是背十字架的道路,那麼,顯然每一個想跟從祂的人也必須背起十字架來,才可能跟從祂。 教會的軟弱在於跟從基督的人太少。“信徒”多,但是“門徒”少。正如一首詩歌所說的:與主同享甘脂的人多,與主禁食祈禱的人卻少;願望與主同掌王權的人多,與主同背十架的人卻少。 (七) 為主發光的呼召 基督說:“跟從我的就不在黑暗裡走”,“使你們成為光明之子”(約8:12;12:36)。基督是光,每一位跟從他的門徒是在祂的光中生活,成為光明的人。同時,基督要求門徒作“世上的光”,換言之,基督門徒應該有社會見証——在社會中以好行為來見証基督的榮美和上帝的慈愛。 上述基督所發出的七種呼召,向我們指出了基督徒人生的意義和路線,也指出“門徒訓練”的內容。
原載於《抉擇》,1977年7月,頁16。
“門徒訓練”(discipleship training) 是華人教會在本時代中重要的課題。當這一種訓練普遍展開的時候,華人教會將會更成熟,更有力量。
四福音記載,耶穌基督七次呼召人跟隨祂,做祂的門徒。這七次的呼召各有其重點,綜合在一起就構成了基督呼召的內容,也就是祂訓練門徒的內容。
(一) 赴救恩之筵的呼召
基督說:“我來不是召義人,乃是召罪人”(太9:13)。基督呼召罪人悔改得救。祂將救恩比做筵席(太22:1-14),被邀赴宴的人中間善惡都有,但是他們都是已經悔改的人穿上了上帝所賜的“禮服”。有人拒絕了基督的召請,但是接受邀請的人很多,“坐滿了客”,他們享受豐筵。每一個門徒是一個嘗過主恩滋味的人,這樣他才喜歡與別人分享主恩。
(二) 學主樣式的呼召
基督說:“…… 到我這裡來…… 你們當學我的樣式”(太11:28,29)。基督要每一個門徒學習祂品格與人生的樣式。祂要將祂自己的模式印在他們的身上。每一個門徒必須努力學習“傚法基督”的功課。凡在這一門功課上不及格的門徒,就不是真門徒。“基督學校”裡的學生,不是學書,乃是學師。
讓我們牢牢記住保羅的話:“上帝預先定下我們傚法祂兒子(基督)的模樣”(羅8:29)。這句話告訴我們,上帝預定的旨意就是要我們學習基督的樣式。由此可見上帝是多麼重視這一件事!熱心、事奉、奉獻金錢、祈禱、禁食等等,都不能代替傚法基督的樣式。一個不像基督的人,永遠不能算得上是一個靈性好的人。上帝在我們身上工作的目的,就是使我們像基督。
(三) 負軛的呼召
基督說:“……到我這裡來……你們當負我的軛”(太11:28-29)。
“負軛”二字顯然有工作的意義在內。基督到世上來做僕人,服事上帝幫助人群。祂的軛代表按照父上帝的旨意而工作。祂呼召每一個門徒與祂一同負軛。祂把這軛叫做“我的軛”,其意有二:一是我們作祂所派的工作;另一是好像兩隻牛一樣同負一軛並排耕地。後者包含祂幫助我們負軛的意思在內。這軛雖然原來很重,但是因為有主與我們一同負軛,就變為“輕省”了。負軛的呼召就是事奉的呼召。
(四) 得人的呼召
基督對彼得說:“來跟從我,我要叫你們得人如得魚一樣”(太4:18)。
基督呼召我們做他的門徒,為祂傳福音,得人歸向祂,如漁夫得魚一樣
門徒訓練當然包括“得人”的訓練在內。每一個基督徒應該學習如何為主作見証,當別人詢問他信仰緣由的時候,他應該能夠清楚明白的把自己的信仰介紹給人(彼前3:16)。一個沒有經過訓練的人很容易錯過引人歸主的機會。有時雖然機會到手他也不能加以利用。
有一次,在“新生命運動”的一個聚會中,一個基督徒把他的三代屬靈子孫介紹給大家認識。當他帶領一個人信主的時候,立刻教導他如何向别人見証;如此一個一個傳下去,很快便得到三代。這是多麼重要而有效的訓練!
(五) 作賜福器皿的呼召
基督說:“人若渴了,可以到我這裡來喝;信我的人,……從他腹中要流出活水江河來(約7:37)。祂的意思就是說,聖靈要充滿基督徒像河水充滿河道一樣。聖靈的工作有兩方面:流入和流出。聖靈不僅流入我們裡面叫我們得到充滿,也從我們裡面溢流出去,叫别人得福。
基督呼召每一個門徒來追求聖靈的充滿和“流出活水的江河”,使别人得福,作賜福的器皿。
(六)背十字架跟從主的呼召
基督說:“人到我這裡來…… 凡不背起自己的十字架來跟從我的,不能作我的門徒”(路14:26-27)。
基督所走的路是背十字架的路。十字架是甚麼?它代表為了遵行上帝的旨意所付的代價。基督不是在祂生命最後的一刻才背十字架,祂乃是一生背十字架。既然基督的道路是背十字架的道路,那麼,顯然每一個想跟從祂的人也必須背起十字架來,才可能跟從祂。
教會的軟弱在於跟從基督的人太少。“信徒”多,但是“門徒”少。正如一首詩歌所說的:與主同享甘脂的人多,與主禁食祈禱的人卻少;願望與主同掌王權的人多,與主同背十架的人卻少。
(七) 為主發光的呼召
基督說:“跟從我的就不在黑暗裡走”,“使你們成為光明之子”(約8:12;12:36)。基督是光,每一位跟從他的門徒是在祂的光中生活,成為光明的人。同時,基督要求門徒作“世上的光”,換言之,基督門徒應該有社會見証——在社會中以好行為來見証基督的榮美和上帝的慈愛。
上述基督所發出的七種呼召,向我們指出了基督徒人生的意義和路線,也指出“門徒訓練”的內容。
約翰福音十二章內八個關於基督的“反合性”真理
原載於《抉擇》,1977年7月,頁3。
原載於《抉擇》,1977年7月,頁3。 約翰福音第十二章裡面,題到關於基督的八件事。在每一件裡面,都有正反兩方面。表面上看起來,它們是互相衝突對立的,但是實際上,它們形成一個整體的真理,使我們更深刻的認識基督。我們可以把這些真理稱為“反合性”的真理 (paradoxical truths)。 (一) 驢駒與王權 “和散那!奉主名來的以色列王,是應當稱頌的!”(十三節)。群衆熱烈稱頌的對象,竟然是一個騎在驢駒背上的拿撒勒人!(“拿撒勒還能出甚麼好的麼?”)。 基督的王權不是軍事性和政治性的,所以他不是騎在高頭大馬上,乃是騎在驢駒上。這正應驗了先知的預言:“看哪!你的王來到你這裡⋯⋯ 謙謙和和地騎驢駒子”(亞9:9)。“謙謙和和”在馬太福音中被譯為“溫柔”(太21:5)。基督是和平之君,仁愛之君,也是真理之君(約19:37)。祂以愛統治其國,“凡屬真理的人就聽祂的話”,祂付上生命的代價為真理作見証。 驢駒和王權本來是性質相反的兩件事,但是在基督身上融合為一,多麼寶貴! (二) 死與生 當基督面臨十字架的時候,他說:“一粒麥子若不落在地裡死了,仍舊是一粒;若是死了,就結出許多的子粒來”(廿四節)。 這一個比喻顯然是指著祂自己說的。這比喻用在基督身上極為恰切。祂就是這一粒麥子,甘心為人類受死,卻因為祂的死,就使千千萬萬的人得到新生。 有一位將軍,胸襟上掛滿了勳章,人人羨煞,但勳章下面的胸膛上,有一個子彈穿過留下的傷口,是沒有人知道的。那傷口解釋了勳章的由來。當我們享受新生命的福份時,不要忘記福份後面有釘痕的雙手。 這比喻用在基督徒身上,也很恰切。當我們向自我死了的時候,我們就獲得結果子的豐盛生命。正如原子分裂的時候,自己消失,卻產生巨大的能力;當橄欖被榨碎的時候,橄欖油就流出來;當蠟燭燃燒自己的時候,就發出光來。 (三) 畏避與赴湯蹈火 基督說:“我現在心裡憂愁,我說甚麼才好呢?父阿,救我脫離這時候,但我原是為這時候來的”(廿七節)。 當基督面對十字架的時候,祂清楚知道自己將遭受心靈上和身體上極度的痛苦,所以他自然的反應就是“心裡憂愁”。這顯出祂的人性是多麼真實。 但是祂在軟弱畏縮之中,立刻顯出剛強果敢的心志和精神。祂堅決地擔起捨生救人的任務,完成父上帝的旨意。赴湯蹈火在所不辭! 如果基督沒有人性的軟弱,祂的剛強和勝利就對於我們沒有真實的意義。反過來說,正因為祂凡事受過試探,所以他才能了解我們的軟弱,又給予我們勝過軟弱的力量。 (四) 失敗與勝利 基督說:“現在這世界受審判,這世界的王要被趕出去”(卅一節)。 “現在”二字是指著基督釘十字架的時候說的。在表面上看,那是基督失敗的時候。但是事實上,基督死於十架的時候,正是勝過撒但的時候。撒但的權勢從十字架開始漸漸衰退,直到基督再來的時候,就完全崩潰。 舊約裡面早就有了關於這一件事的預表,而且那預表也是反合性的。那預表就是摩西在曠野“舉蛇”的事。當時,以色列人被毒蛇咬,耶和華將醫治的方法指示摩西——那是多麼奇特的一個方法!奇特到似乎毫無理由。祂吩咐摩西將一條銅蛇掛在長杆上,然後通告所有受傷仆地的人舉目仰望這高懸的銅蛇,就可以痊癒。就當時看,這一件事毫無道理;但是從預表的角度來看,它卻充滿了寶貴而重要的意義。它是十字架的奇妙預表。請注意,掛在杯子上的不是羔羊,而是蛇!它的意義就是說:基督死於十架的時候,就是撒但失敗和受審判的時候;基督在十字架上勝過撒但,所以祂能將生命給予仰望祂的人。 “被殺的羔羊”正是“猶大支派的獅子”(啟5:5~6)。兩者的合一恰是十字架上失敗與勝利合一的寫照! (五) 羞辱與吸力 基督說:“我若從地上被舉起來,就要吸引萬人來歸我”(卅二節)。 “舉起來”是指著基督釘十字架說的。那是最可羞恥的一件事。但是事實上,基督在十字架上所蒙的羞辱,正構成了祂的吸力!今天,十字架成了基督教的標誌,是最光榮的記號——象徵著無比的愛。最羞恥的變了最榮耀的。它吸引著千千萬萬的人到基督這裡來。 在基督的膜拜者中,有最偉大的音樂家,藝術家,著作家,詩人,君王⋯⋯ 他們都被十架之愛吸引來的。 (六) 死亡與永恆 “衆人回答說:基督是永存的,你怎麼說基督必須被舉起來呢?”(卅四節)。 基督即彌賽亞。在猶太人的心目中,彌賽亞是神性的。他們認為,永恆的基督怎可能死呢? 這一個問題把我們帶入基督教最大的奧秘之中:永恆的“道”成為屬時間的人,而且死在十字架上,以義者的身份代替罪人受罪,成全救贖之功。 這一個問題只有一個答案:永恆的道成為有限的人,為要使有限的人進入無限的永恆裡面,與永恆的上帝互相契合。 (七) 隱藏與顯露 “耶穌說了這話,就離開他們隱藏了”(卅六節)。 基督有時顯露自己,有時隱藏自己。祂隱藏自己的時候,正是祂顯露自己的時候。為什麼呢? 舊約裡面說:“耶和華是自隱的上帝”(賽45:15)。祂向那些真正尋求祂的人顯露祂自己;卻向那些自以為有智慧有才能的人隱藏祂自己。這正是基督所說的:“父阿,天地的主,我感謝你,因為你將這些事向聰明通達人藏起來;向嬰孩就顯出來。父阿,是的,因為你的美意本是如此”(路10:21)。 上帝大過大自然,人在實驗室內不能發現祂;上帝大過人的智慧與理性,人在哲學裡面不能發現祂。祂卻活潑地向那些真純如嬰孩的人顯現,因為他們心靈的眼睛尚未被蒙蔽。 (八) 拯救與審判 基督說:“我來本不是要審判世界,乃是要拯救世界⋯⋯ 我所講的道在末日要審判他”(四十七、八節)。 基督的道是拯救的道,但是有一天,這拯救的道要成為審判的道。基督愛世人,要拯救他們,但是有一天,對於那些拒絕其愛的人,他的愛將要成為審判的根據。基督的真理是救人的真理,但是對於那些違背真理的人,有一天祂的真將要成為審判的理由。
原載於《抉擇》,1977年7月,頁3。
約翰福音第十二章裡面,題到關於基督的八件事。在每一件裡面,都有正反兩方面。表面上看起來,它們是互相衝突對立的,但是實際上,它們形成一個整體的真理,使我們更深刻的認識基督。我們可以把這些真理稱為“反合性”的真理 (paradoxical truths)。
(一) 驢駒與王權
“和散那!奉主名來的以色列王,是應當稱頌的!”(十三節)。群衆熱烈稱頌的對象,竟然是一個騎在驢駒背上的拿撒勒人!(“拿撒勒還能出甚麼好的麼?”)。
基督的王權不是軍事性和政治性的,所以他不是騎在高頭大馬上,乃是騎在驢駒上。這正應驗了先知的預言:“看哪!你的王來到你這裡⋯⋯ 謙謙和和地騎驢駒子”(亞9:9)。“謙謙和和”在馬太福音中被譯為“溫柔”(太21:5)。基督是和平之君,仁愛之君,也是真理之君(約19:37)。祂以愛統治其國,“凡屬真理的人就聽祂的話”,祂付上生命的代價為真理作見証。
驢駒和王權本來是性質相反的兩件事,但是在基督身上融合為一,多麼寶貴!
(二) 死與生
當基督面臨十字架的時候,他說:“一粒麥子若不落在地裡死了,仍舊是一粒;若是死了,就結出許多的子粒來”(廿四節)。
這一個比喻顯然是指著祂自己說的。這比喻用在基督身上極為恰切。祂就是這一粒麥子,甘心為人類受死,卻因為祂的死,就使千千萬萬的人得到新生。
有一位將軍,胸襟上掛滿了勳章,人人羨煞,但勳章下面的胸膛上,有一個子彈穿過留下的傷口,是沒有人知道的。那傷口解釋了勳章的由來。當我們享受新生命的福份時,不要忘記福份後面有釘痕的雙手。
這比喻用在基督徒身上,也很恰切。當我們向自我死了的時候,我們就獲得結果子的豐盛生命。正如原子分裂的時候,自己消失,卻產生巨大的能力;當橄欖被榨碎的時候,橄欖油就流出來;當蠟燭燃燒自己的時候,就發出光來。
(三) 畏避與赴湯蹈火
基督說:“我現在心裡憂愁,我說甚麼才好呢?父阿,救我脫離這時候,但我原是為這時候來的”(廿七節)。
當基督面對十字架的時候,祂清楚知道自己將遭受心靈上和身體上極度的痛苦,所以他自然的反應就是“心裡憂愁”。這顯出祂的人性是多麼真實。
但是祂在軟弱畏縮之中,立刻顯出剛強果敢的心志和精神。祂堅決地擔起捨生救人的任務,完成父上帝的旨意。赴湯蹈火在所不辭!
如果基督沒有人性的軟弱,祂的剛強和勝利就對於我們沒有真實的意義。反過來說,正因為祂凡事受過試探,所以他才能了解我們的軟弱,又給予我們勝過軟弱的力量。
(四) 失敗與勝利
基督說:“現在這世界受審判,這世界的王要被趕出去”(卅一節)。
“現在”二字是指著基督釘十字架的時候說的。在表面上看,那是基督失敗的時候。但是事實上,基督死於十架的時候,正是勝過撒但的時候。撒但的權勢從十字架開始漸漸衰退,直到基督再來的時候,就完全崩潰。
舊約裡面早就有了關於這一件事的預表,而且那預表也是反合性的。那預表就是摩西在曠野“舉蛇”的事。當時,以色列人被毒蛇咬,耶和華將醫治的方法指示摩西——那是多麼奇特的一個方法!奇特到似乎毫無理由。祂吩咐摩西將一條銅蛇掛在長杆上,然後通告所有受傷仆地的人舉目仰望這高懸的銅蛇,就可以痊癒。就當時看,這一件事毫無道理;但是從預表的角度來看,它卻充滿了寶貴而重要的意義。它是十字架的奇妙預表。請注意,掛在杯子上的不是羔羊,而是蛇!它的意義就是說:基督死於十架的時候,就是撒但失敗和受審判的時候;基督在十字架上勝過撒但,所以祂能將生命給予仰望祂的人。
“被殺的羔羊”正是“猶大支派的獅子”(啟5:5~6)。兩者的合一恰是十字架上失敗與勝利合一的寫照!
(五) 羞辱與吸力
基督說:“我若從地上被舉起來,就要吸引萬人來歸我”(卅二節)。
“舉起來”是指著基督釘十字架說的。那是最可羞恥的一件事。但是事實上,基督在十字架上所蒙的羞辱,正構成了祂的吸力!今天,十字架成了基督教的標誌,是最光榮的記號——象徵著無比的愛。最羞恥的變了最榮耀的。它吸引著千千萬萬的人到基督這裡來。
在基督的膜拜者中,有最偉大的音樂家,藝術家,著作家,詩人,君王⋯⋯ 他們都被十架之愛吸引來的。
(六) 死亡與永恆
“衆人回答說:基督是永存的,你怎麼說基督必須被舉起來呢?”(卅四節)。
基督即彌賽亞。在猶太人的心目中,彌賽亞是神性的。他們認為,永恆的基督怎可能死呢?
這一個問題把我們帶入基督教最大的奧秘之中:永恆的“道”成為屬時間的人,而且死在十字架上,以義者的身份代替罪人受罪,成全救贖之功。
這一個問題只有一個答案:永恆的道成為有限的人,為要使有限的人進入無限的永恆裡面,與永恆的上帝互相契合。
(七) 隱藏與顯露
“耶穌說了這話,就離開他們隱藏了”(卅六節)。
基督有時顯露自己,有時隱藏自己。祂隱藏自己的時候,正是祂顯露自己的時候。為什麼呢?
舊約裡面說:“耶和華是自隱的上帝”(賽45:15)。祂向那些真正尋求祂的人顯露祂自己;卻向那些自以為有智慧有才能的人隱藏祂自己。這正是基督所說的:“父阿,天地的主,我感謝你,因為你將這些事向聰明通達人藏起來;向嬰孩就顯出來。父阿,是的,因為你的美意本是如此”(路10:21)。
上帝大過大自然,人在實驗室內不能發現祂;上帝大過人的智慧與理性,人在哲學裡面不能發現祂。祂卻活潑地向那些真純如嬰孩的人顯現,因為他們心靈的眼睛尚未被蒙蔽。
(八) 拯救與審判
基督說:“我來本不是要審判世界,乃是要拯救世界⋯⋯ 我所講的道在末日要審判他”(四十七、八節)。
基督的道是拯救的道,但是有一天,這拯救的道要成為審判的道。基督愛世人,要拯救他們,但是有一天,對於那些拒絕其愛的人,他的愛將要成為審判的根據。基督的真理是救人的真理,但是對於那些違背真理的人,有一天祂的真將要成為審判的理由。
差傳史中進出的燦爛火光
原載於《北宣週刊》,一九八三年八月二十八日「牧者心聲」。
原載於《北宣週刊》,一九八三年八月二十八日「牧者心聲」。 當我凝目聚思時,似乎在時間的熒幕上出現: 使徒保羅在歐洲為了差傳而入獄時,發出信心的豪語:「我為這福音受苦雖被捆綁,然而神的道卻不被捆綁!」 向紅印第安人傳福音的大衞•布銳內德(David Brainard),在冬天的樹林中為紅人的得救而懇切祈禱,竟到衣服被汗濕透。 戴德生的至情之言仍在震盪著:「如果我有一千條性命,我願意都獻給中國!」 在波斯的土地上,一百二十度的日光下,劍橋高材畢業生亨利馬廷,為了福音在奔波……。 威廉克里每天注視著世界地圖,仰首呼喚著:「全世界,全世界,全世界!」 宣道會創辦人宣信牧師流著眼淚呼籲:「讓我們到尚未聽聞福音的地區去傳福音!」 跟著,宣教士開向廣西、高棉、越南、西藏……。 華人第一位去國外山地部落中傳福音的宣教士,林證耶牧師,在印尼東加里曼丹的山路上,奔跑了十五年……。 橫穿非洲心臟地帶卅餘次的李文斯頓,在他最後的一個生日,寫入日記:「耶穌基督,我的主,我的王,我今天再一次將生命奉獻給你……。」 翟輔民牧師在華南,在越南,在印尼,工作四十年以後,被關在日軍集中營中,臨死前仍然在微語:「未得之地,未得之地……。」
原載於《北宣週刊》,一九八三年八月二十八日「牧者心聲」。
當我凝目聚思時,似乎在時間的熒幕上出現:
使徒保羅在歐洲為了差傳而入獄時,發出信心的豪語:「我為這福音受苦雖被捆綁,然而神的道卻不被捆綁!」
向紅印第安人傳福音的大衞•布銳內德(David Brainard),在冬天的樹林中為紅人的得救而懇切祈禱,竟到衣服被汗濕透。
戴德生的至情之言仍在震盪著:「如果我有一千條性命,我願意都獻給中國!」
在波斯的土地上,一百二十度的日光下,劍橋高材畢業生亨利馬廷,為了福音在奔波……。
威廉克里每天注視著世界地圖,仰首呼喚著:「全世界,全世界,全世界!」
宣道會創辦人宣信牧師流著眼淚呼籲:「讓我們到尚未聽聞福音的地區去傳福音!」 跟著,宣教士開向廣西、高棉、越南、西藏……。
華人第一位去國外山地部落中傳福音的宣教士,林證耶牧師,在印尼東加里曼丹的山路上,奔跑了十五年……。
橫穿非洲心臟地帶卅餘次的李文斯頓,在他最後的一個生日,寫入日記:「耶穌基督,我的主,我的王,我今天再一次將生命奉獻給你……。」
翟輔民牧師在華南,在越南,在印尼,工作四十年以後,被關在日軍集中營中,臨死前仍然在微語:「未得之地,未得之地……。」
西行感受點滴
原載於《北宣週刊》,一九八三年七月卅一日「牧者心聲」。
原載於《北宣週刊》,一九八三年七月卅一日「牧者心聲」。 這次赴北美領會,在我所見所聞中,有幾件事略為一提: 一、韓國人在美國的教會,極為興旺。以羅省(Los Angeles)為例,共有韓人卅五萬,教會二百五十間,其中有些堂會會友達三四千人。信徒人數高達全人口百分之五十。該市華人約十五萬,教會約一百間,就比例上說不差,但信徒人數就差得太遠了。這對華人教會是一個好的挑戰。 二、我在美國東南部的華人夏令會中講道十次,參加人數超過五百,破以往記錄,可見該區華人教會正在增長中。崙華和磐華兩個孩子,也從附近(二百哩外)的宣道會神學院來赴會,一享天倫之樂,感謝主。最使我高興的,是磐華在全班希臘文考試中,得最高成績。這實在是主的恩典。 三、在加拿大多倫多市的「神學講習班」中,日間四堂課,晚間二堂課,一連五日。學生繳費上課。參加人數也破了以往六年的記錄:日間一百二十餘人,晚間三百人。這顯示該市的華人教會不斷發展。跟著舉行「寫作訓練班」,有五十餘人參加。七月十七日晚舉行「中神之夜」,赴會人數也破了記錄:四百多人。這顯出他們對中神的愛護。 四、美國南部曉士頓市的華人教會,已由兩年前的八間增至十八間。其中陳國安和黃繼榮二位牧師(建道校友)所帶領的教會,發展最迅速,主日崇拜人數已達七百。這次有十一間堂參與了聯合培靈會。 五、三藩市華人已達三十五萬,共有教會一百二十間。
原載於《北宣週刊》,一九八三年七月卅一日「牧者心聲」。
這次赴北美領會,在我所見所聞中,有幾件事略為一提:
一、韓國人在美國的教會,極為興旺。以羅省(Los Angeles)為例,共有韓人卅五萬,教會二百五十間,其中有些堂會會友達三四千人。信徒人數高達全人口百分之五十。該市華人約十五萬,教會約一百間,就比例上說不差,但信徒人數就差得太遠了。這對華人教會是一個好的挑戰。
二、我在美國東南部的華人夏令會中講道十次,參加人數超過五百,破以往記錄,可見該區華人教會正在增長中。崙華和磐華兩個孩子,也從附近(二百哩外)的宣道會神學院來赴會,一享天倫之樂,感謝主。最使我高興的,是磐華在全班希臘文考試中,得最高成績。這實在是主的恩典。
三、在加拿大多倫多市的「神學講習班」中,日間四堂課,晚間二堂課,一連五日。學生繳費上課。參加人數也破了以往六年的記錄:日間一百二十餘人,晚間三百人。這顯示該市的華人教會不斷發展。跟著舉行「寫作訓練班」,有五十餘人參加。七月十七日晚舉行「中神之夜」,赴會人數也破了記錄:四百多人。這顯出他們對中神的愛護。
四、美國南部曉士頓市的華人教會,已由兩年前的八間增至十八間。其中陳國安和黃繼榮二位牧師(建道校友)所帶領的教會,發展最迅速,主日崇拜人數已達七百。這次有十一間堂參與了聯合培靈會。
五、三藩市華人已達三十五萬,共有教會一百二十間。
為什麼我們要有團契的生活?
原載於《北宣週刊》,一九八三年七月十七日「牧者心聲」。
原載於《北宣週刊》,一九八三年七月十七日「牧者心聲」。 神的旨意原是要我們走這一條路綫。我們的反應只能有一個,便是接受,而且照著去做。在彼前二章十七節說明:「要親愛教中的弟兄」,「教中的弟兄」原文是一個字,解作「弟兄團」。孔子說道:「四海之內皆兄弟也」,意思是沒有分開男或女,而是全部。今天我們在基督的家裏,在神的愛中彼此建立這合神心意的團契,是弟兄姐妹一個很大的福氣。 有人比喻這世界好像一個沙漠,而「家」便是其中的「綠洲」。一個人回到家中,進到愛裏面,受尊重,他的心靈便得到力量的回復,享受著當中的平安。有人在外面受了委屈,打擊,輕視,但回到家裏,享受父母子女的愛,弟兄姊妹間的慰問,促使你從所受的壓力中恢復過來,精神也為之而復原起來。屬靈的家庭,更是如此,在這滿佈罪惡的世界裏,到處給予我們屬神的人許許多多的壓力,使心靈疲乏,受壓制,忍受痛苦,團契在這境況上正是我們的力量,透過主裏的互勉,激勵,安慰與扶持,使沉痛的心靈,鬱鬱不歡的矛盾,從中得到力量,再次面對這社會上種種的沖激。因此,團契實在是天父給我們的一大恩典。特別在這時代的洪流當中,撒但用盡各樣的方法,破壞家原有的作用,務使各人彼此不和,這是他手段之一,我們實在須要小心,不然便中了他的詭計。神要建立的正是撒但要破壞的對象,竭力追求神的心意而行之,走教會正確的路綫,也是父神的心意。
原載於《北宣週刊》,一九八三年七月十七日「牧者心聲」。
神的旨意原是要我們走這一條路綫。我們的反應只能有一個,便是接受,而且照著去做。在彼前二章十七節說明:「要親愛教中的弟兄」,「教中的弟兄」原文是一個字,解作「弟兄團」。孔子說道:「四海之內皆兄弟也」,意思是沒有分開男或女,而是全部。今天我們在基督的家裏,在神的愛中彼此建立這合神心意的團契,是弟兄姐妹一個很大的福氣。
有人比喻這世界好像一個沙漠,而「家」便是其中的「綠洲」。一個人回到家中,進到愛裏面,受尊重,他的心靈便得到力量的回復,享受著當中的平安。有人在外面受了委屈,打擊,輕視,但回到家裏,享受父母子女的愛,弟兄姊妹間的慰問,促使你從所受的壓力中恢復過來,精神也為之而復原起來。屬靈的家庭,更是如此,在這滿佈罪惡的世界裏,到處給予我們屬神的人許許多多的壓力,使心靈疲乏,受壓制,忍受痛苦,團契在這境況上正是我們的力量,透過主裏的互勉,激勵,安慰與扶持,使沉痛的心靈,鬱鬱不歡的矛盾,從中得到力量,再次面對這社會上種種的沖激。因此,團契實在是天父給我們的一大恩典。特別在這時代的洪流當中,撒但用盡各樣的方法,破壞家原有的作用,務使各人彼此不和,這是他手段之一,我們實在須要小心,不然便中了他的詭計。神要建立的正是撒但要破壞的對象,竭力追求神的心意而行之,走教會正確的路綫,也是父神的心意。
蒙召者
原載於《北宣週刊》,一九八三年五月二十九日「牧者心聲」。
原載於《北宣週刊》,一九八三年五月二十九日「牧者心聲」。 使徒保羅蒙主選召,接受了「福音執事」的職分。他在林後四章寫出了他蒙召的感受與心志。這也正是每一個獻身接受福音使命者所應有的態度: 一、不傳「自己」,乃傳「基督」(5)——不是吸引人歸向自己,乃是引人歸向基督。 二、基督為「主」,自己為「僕」(5)——站定僕人的地位。 三、在自己的「瓦器」裏,裝入神的「寶貝」(7)。這樣,卑微的瓦器便成為貴重的器皿。那沒有寶貝在裏面的瓦器,才永遠是卑賤的器皿。 四、身上常帶著基督的「死」,因而常顯明基督的「生」(10),並且這「生」的功效也臨及別人(12) 五、「外體」雖然毀壞,「內心」卻一天新似一天(16)——心靈永遠年青。 六、至暫至輕的「苦楚」,成就極重無比永遠的「榮耀」(17)。這正是十架引往冠冕的真理。 七、不念「所見」,乃念「所不見」(18)——這正是「暫時」價值與「永遠」價值的區別。 八、在「心光」中,得見「面光」(6)——當神的光照耀在我們心中時,我們才能看見神的榮光顯在基督面上。我們在這面光中敬拜和工作。
原載於《北宣週刊》,一九八三年五月二十九日「牧者心聲」。
使徒保羅蒙主選召,接受了「福音執事」的職分。他在林後四章寫出了他蒙召的感受與心志。這也正是每一個獻身接受福音使命者所應有的態度:
一、不傳「自己」,乃傳「基督」(5)——不是吸引人歸向自己,乃是引人歸向基督。
二、基督為「主」,自己為「僕」(5)——站定僕人的地位。
三、在自己的「瓦器」裏,裝入神的「寶貝」(7)。這樣,卑微的瓦器便成為貴重的器皿。那沒有寶貝在裏面的瓦器,才永遠是卑賤的器皿。
四、身上常帶著基督的「死」,因而常顯明基督的「生」(10),並且這「生」的功效也臨及別人(12)
五、「外體」雖然毀壞,「內心」卻一天新似一天(16)——心靈永遠年青。
六、至暫至輕的「苦楚」,成就極重無比永遠的「榮耀」(17)。這正是十架引往冠冕的真理。
七、不念「所見」,乃念「所不見」(18)——這正是「暫時」價值與「永遠」價值的區別。
八、在「心光」中,得見「面光」(6)——當神的光照耀在我們心中時,我們才能看見神的榮光顯在基督面上。我們在這面光中敬拜和工作。
祈禱的能力在歷史中的彰顯
原載於《抉擇》,1977年6月,頁16。
原載於《抉擇》,1977年6月,頁16。 祈禱的能力非僅理論,乃是歷史中彰顯的事實。今天,在這一個偏重理論和方法的時代中,讓我們再看一看祈禱的能力在歷史中的輝煌記錄。 ● 號稱“愛爾蘭使徒”的聖帕垂克(St. Patrick),為了將福音傳入愛爾蘭,而在愛爾蘭邊境的一個……山頭上懇切祈禱四十天。結果主給他打開了愛爾蘭的福音工作。 ● 在衛理宗的歷史中,有一個特別的日子叫做“衛理宗的五旬節”(the Methodist Pentecost)。約翰衛斯理在他的日記裡面寫著: “一七三九年一月一日。六十餘位弟兄聚集在費德巷(Fetter Lane)舉行愛筵。約在凌晨三時,當我們繼續同心祈禱的時候,上帝的能力大大降在我們身上……一俟我們從敬畏和驚奇的感覺中稍為恢復常態,我們就一同唱詩:上帝阿,我們讚美你!我們承認你是主宰!” 約翰衛斯理的同工,著名佈道家惠特(Whitefield)回憶這一次的經驗時說:“真像五旬節一樣!”一個月之後他在卜勒斯特(Bristol)向二萬工人講道,大有果效。這復興運動漸漸擴展到許多地方,對英國的影響極大。 ● 美國在十八世紀時有一位著名的教會領袖,名叫愛德華約拿單(Jonathan Edwards),他是耶魯大學的創辦人。他在聖靈感動之下,開始對教會的復興有了沉重的負擔。他決定三日三夜禁食祈禱,那就是“新英格蘭大復興”的開始。他雖然聲音小,又患近視,講道時俯身誦讀講章,但是聖靈大有能力的作工。 ● 在世界宣教運動的歷史中,我們也清楚看見差傳事工的發動與祈禱有密切的關係。比爾遜博士(Dr. Arthur Pierson)在他所著的宣教史中告訴我們:威廉加里(William Carey)所帶領的世界宣教運動,是由一個祈禱會開始的。他形容這一個經常的祈禱會是同心的,熱切的,堅強的,為了世界人類的得救而向上帝呼求。而這一個祈禱會的產生,又是受了“新英格蘭大復興”的影響。 ● 在英國“倫敦傳道會”(London Missionary Society)的歷史中,同樣的彰顯著祈禱的能力。下面是一個寶貴的例子: 倫敦傳道會差遣了宣教士往大溪地(Tahiti)島去傳福音。他們在那裡工作了十四年以後,仍然毫無果效,連一個人信主也沒有。該差會當局開始考慮放棄該島的宣教工作。但是正當這一個重要關頭,有少數委員大有信心,他們認為這正是上帝就要顯出大能作為的時刻。他們提議:不但不要放棄這一項工作,反而要召開特别祈禱會。當局接納了他們的意見。在祈禱會中氣氛極為熱切。結果,一個神蹟出現了: 兩隻船從相對的兩個港口駛出,一隻從英國駛向大溪地;另一隻從大溪地駛向英國。兩隻船在海洋中照面駛過。一隻船上帶著差會寫給宣教士的信,鼓勵他們繼續憑信心工作下去;另一隻船上帶著宣教士的信,向差會報告工作忽然有了轉機和突破,偶像勢力崩潰,許多人信了主。後來該島居民的百分之七十信奉基督教,成為歐美以外基督徒比例最高的地區。最近有人統計,該島上的教會先後會派出千人往各處傳福音。 ● 在宣教史中還有一個感人的例子: 今年是莫拉維亞弟兄會的連環祈禱運動的二百五十週年紀念。他們把這一種祈禱叫做“每小時代求”(Hourly Intercession)。這運動是四十八位信徒開始的,男女各半。每人每日為了福音工作祈禱一小時。後來,在秦親道夫(Zinzendorf)的鼓勵之下,該會的全體會友都參加了這一個連環代禱運動,竟然持續了二百五十年之久,實在極其難能可貴。他們的祈禱和他們的宣教事工打成一片,成為宣教史中的奇葩。 ● 美國教會歷史中的著名佈道家杜雷博士(Dr. R. A. Torrey),曾在美國,英國,和澳洲,帶領數十萬人歸主。在他的佈道工作中,有一項關於祈禱的佳話: 杜雷博士每次在佈道會中講道的時候,有一位失明的同工,名叫奈士(Nash),在台後為他祈禱,講多久就祈禱多久。杜雷博士認為這是他蒙主使用的重要原因。這位奈士弟兄從前在未失明時無心禱告,當別人祈禱的時候,他睜眼四望。失明後痛改前非,成為代禱戰士,貢獻很大。 ● 葛培理博士也是極注重祈禱。在每一次的佈道大會以前,在籌備工作中有絕對不可缺少的一項,就是組成千萬個祈禱小組,用半年至一年的時間為佈道大會祈禱。 有人問,為甚麼葛培理博士的佈道工作能歷久不衰,而且在發展之中?我相信千萬人的代禱是他成功的鑰匙。
原載於《抉擇》,1977年6月,頁16。
祈禱的能力非僅理論,乃是歷史中彰顯的事實。今天,在這一個偏重理論和方法的時代中,讓我們再看一看祈禱的能力在歷史中的輝煌記錄。
● 號稱“愛爾蘭使徒”的聖帕垂克(St. Patrick),為了將福音傳入愛爾蘭,而在愛爾蘭邊境的一個……山頭上懇切祈禱四十天。結果主給他打開了愛爾蘭的福音工作。
● 在衛理宗的歷史中,有一個特別的日子叫做“衛理宗的五旬節”(the Methodist Pentecost)。約翰衛斯理在他的日記裡面寫著:
“一七三九年一月一日。六十餘位弟兄聚集在費德巷(Fetter Lane)舉行愛筵。約在凌晨三時,當我們繼續同心祈禱的時候,上帝的能力大大降在我們身上……一俟我們從敬畏和驚奇的感覺中稍為恢復常態,我們就一同唱詩:上帝阿,我們讚美你!我們承認你是主宰!”
約翰衛斯理的同工,著名佈道家惠特(Whitefield)回憶這一次的經驗時說:“真像五旬節一樣!”一個月之後他在卜勒斯特(Bristol)向二萬工人講道,大有果效。這復興運動漸漸擴展到許多地方,對英國的影響極大。
● 美國在十八世紀時有一位著名的教會領袖,名叫愛德華約拿單(Jonathan Edwards),他是耶魯大學的創辦人。他在聖靈感動之下,開始對教會的復興有了沉重的負擔。他決定三日三夜禁食祈禱,那就是“新英格蘭大復興”的開始。他雖然聲音小,又患近視,講道時俯身誦讀講章,但是聖靈大有能力的作工。
● 在世界宣教運動的歷史中,我們也清楚看見差傳事工的發動與祈禱有密切的關係。比爾遜博士(Dr. Arthur Pierson)在他所著的宣教史中告訴我們:威廉加里(William Carey)所帶領的世界宣教運動,是由一個祈禱會開始的。他形容這一個經常的祈禱會是同心的,熱切的,堅強的,為了世界人類的得救而向上帝呼求。而這一個祈禱會的產生,又是受了“新英格蘭大復興”的影響。
● 在英國“倫敦傳道會”(London Missionary Society)的歷史中,同樣的彰顯著祈禱的能力。下面是一個寶貴的例子:
倫敦傳道會差遣了宣教士往大溪地(Tahiti)島去傳福音。他們在那裡工作了十四年以後,仍然毫無果效,連一個人信主也沒有。該差會當局開始考慮放棄該島的宣教工作。但是正當這一個重要關頭,有少數委員大有信心,他們認為這正是上帝就要顯出大能作為的時刻。他們提議:不但不要放棄這一項工作,反而要召開特别祈禱會。當局接納了他們的意見。在祈禱會中氣氛極為熱切。結果,一個神蹟出現了:
兩隻船從相對的兩個港口駛出,一隻從英國駛向大溪地;另一隻從大溪地駛向英國。兩隻船在海洋中照面駛過。一隻船上帶著差會寫給宣教士的信,鼓勵他們繼續憑信心工作下去;另一隻船上帶著宣教士的信,向差會報告工作忽然有了轉機和突破,偶像勢力崩潰,許多人信了主。後來該島居民的百分之七十信奉基督教,成為歐美以外基督徒比例最高的地區。最近有人統計,該島上的教會先後會派出千人往各處傳福音。
● 在宣教史中還有一個感人的例子:
今年是莫拉維亞弟兄會的連環祈禱運動的二百五十週年紀念。他們把這一種祈禱叫做“每小時代求”(Hourly Intercession)。這運動是四十八位信徒開始的,男女各半。每人每日為了福音工作祈禱一小時。後來,在秦親道夫(Zinzendorf)的鼓勵之下,該會的全體會友都參加了這一個連環代禱運動,竟然持續了二百五十年之久,實在極其難能可貴。他們的祈禱和他們的宣教事工打成一片,成為宣教史中的奇葩。
● 美國教會歷史中的著名佈道家杜雷博士(Dr. R. A. Torrey),曾在美國,英國,和澳洲,帶領數十萬人歸主。在他的佈道工作中,有一項關於祈禱的佳話:
杜雷博士每次在佈道會中講道的時候,有一位失明的同工,名叫奈士(Nash),在台後為他祈禱,講多久就祈禱多久。杜雷博士認為這是他蒙主使用的重要原因。這位奈士弟兄從前在未失明時無心禱告,當別人祈禱的時候,他睜眼四望。失明後痛改前非,成為代禱戰士,貢獻很大。
● 葛培理博士也是極注重祈禱。在每一次的佈道大會以前,在籌備工作中有絕對不可缺少的一項,就是組成千萬個祈禱小組,用半年至一年的時間為佈道大會祈禱。
有人問,為甚麼葛培理博士的佈道工作能歷久不衰,而且在發展之中?我相信千萬人的代禱是他成功的鑰匙。
[編者之頁] 登山寶訓與人生需要
原載於《抉擇》,1977年6月,頁3。
原載於《抉擇》,1977年6月,頁3。 耶穌基督所講的“登山寶訓”(馬太福音五至七章),實在當得起“寶”字,因為它指示了我們最基本而重要的人生真理。它包括了人道——做人的道理;社道——社會的道理;天道——人與上帝的關係;生命之道——重生的真理。這四樣是缺一不可的。 如果耶穌基督只講人道,中國人就不必接受祂,因為孔子所講的人道具有很高的水準;如果耶穌基督只講天道,基督教就與現實脫節;如果耶穌基督只講個人的道理,基督教就會與社會脫節;如果耶穌基督只講社會的道理,祂就忽略了社會的個人基礎;如果耶穌基督只講前三樣而不講生命之道,它們就會變成空論,因為人的生命若不改變,他就無力實踐善道。 茲就登山寶訓的範圍,將上述“四道”加以分析和說明。 (一) 登山寶訓中的人道 耶穌基督在登山寶訓中所宣講的人道極為深刻與中肯。茲舉數點為例: ① 積極性的金律——耶穌基督說:“你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人”(太7:12)。這一個被稱為“金律”(Golden Rule) 的原則,把道德上的積極性和主動性放在基督徒的觀念中:不是等待别人先對我好,乃是先待别人好。因此“金律”優於孔子的“己所不欲勿施於人”,因為前者是積極的,後者是消極的。 ② 正己正人——耶穌基督說:“先去掉你眼中的梁木,然後去掉你弟兄眼中的刺”(7:5)。正己在先,正人在後。此語道破人性弱點,不是先求諸人,乃是先求諸己。 ③ 律心律身——耶穌基督指出:恨人在殺人之先,也是殺人之源( 5:21-22)。一切行動由思想開始。律心之後才能律身。姦淫的事也是一理 (5:27-28)。 ④ 右手之秘——耶穌基督說:“你施捨的時候,不要叫左手知道右手所作的”(6:3)。這一句話的意思就是說,我們應當為行善而行善,絕對不可為沽名釣譽而行善。這樣的善才是真善,是天父所欣賞的。這教訓觸及動機。 ⑤ 以善勝惡——當一般人讀到耶穌基督所說“有人打你的右臉,連左臉也轉過來由他打”(5:39) 的時候,常常誤解其意,認為這是弱者行徑。但是如果他們讀下去到四十四節的時候,就知道耶穌基督的原意乃是以善勝惡。這是世間最剛強的一種行為。它不是弱者之道,乃是強者之道。報復不是人類的強點,乃是弱點;愛才是真正的強點。 ⑥ 義重物輕——耶穌基督說:“飢渴慕義的人有福了,”“為義受逼迫的人有福了”(5:6,10)。祂要我們以求食之心去求義,又為義付代價,甚至捨生。祂教導我們把生命的真價值放在比物質享受更高的地位上。換一句話說,我們應該把“取義”當作人生的首務。 (二) 登山寶訓中的社道 耶穌基督說:“你們是世上的鹽…你們是世上的光”(5:13-14)。基督的門徒應當發揮“世鹽世光”的作用;他們應關懷社會的正義,道德,風氣,福利,教育。他們不是避世而是入世,在人群中彰顯基督之愛。每一個基督徒應當了解他的社會責任,整個教會應該運用其輿論力量和制裁作用,對付社會中罪惡的浪潮。 在神學上,如果我們忽略了“救贖”與“創造”之間的平衡,就會產生錯誤的社會觀。單重“救贖”的基督徒會走上避世的路線,與社會脫節;單重“創造”的基督徒會走上“社會福音”的路線。聖經既講創造又講救贖,二者之間的平衡就是我們的正確路線:站在基督救贖的立場上,一方面努力傳福音,一方面在社會中發揮鹽與光的作用。 (三) 登山寶訓中的天道 耶穌基督所講的人道是建立在天道的基礎上。若只知人道而不知天道,就好像無根的浮萍,隨流而下,不可能成為中流砥柱。耶穌基督把天道清楚的介紹給我們: ① 天宰——耶穌基督說:“你們看那天上的飛鳥……野地裡的百合花……”(6:26-28)。偉大而美麗的大自然是上帝所創造的,顯出祂無限的智慧與能力。科學不過是在那裡逐步發現與了解上帝的創造,而將其律則加以利用而已。上帝不僅創造萬物,更是萬物的維護者。祂的護理之功彰顯其慈愛。祂連小麻雀都不忽略。 ② 天父——耶穌基督在這三章經文中,以“天父”或“父”稱上帝達十七次之多。這是祂給我們最寶貴的啟示之一。上帝不僅是我們的創造者,更是我們的天父。因此,我們與上帝的關係進了一大步。上帝與我們之間有了愛的關係。 ③ 天則——天父是基督門徒學習的對象和標準。基督說:“所以你們要完全,像你們的天父完全一樣”(5:48)。這是一個極高的標準,表示基督對門徒有極高的期望。天父是如何的呢?祂藉著基督將自己向人類彰顯出來,所以我們向基督學習就是向上帝學習;我們像基督就是像天父。 ④ 天爵——基督說:“不要為自己財寶在地上……只要積償財寶在天上……”(6:19-20)地上的財寶是屬物質的;而天上的財寶是行善之財、道德之財、仁義之財、愛心之財。這樣的天財是永恆的資產。神對那個貪心的財主說:“今夜我要你的靈魂,你的財寶歸誰呢?”基督說:“凡為自己積財,在上帝面前卻不富足的 (無天財),也是這樣”(路12:21)。 ⑤ 天子——基督說:“要愛你們的仇敵,為那逼迫你們的禱告。這樣,你們就可以作你們天父的兒子”(5:44-45)。那些了解天父之愛的人才能作出一件超然的事來:以德報怨。他們配稱為“天父的兒子。” ⑥ 天賞——基督說:“你施捨的事要行在暗中;你父在暗中察看,必然報答你”(6:4)。“為義逼迫的人有福了……你們在天上的賞賜是受大的”(5:12)。 ⑦ 天門天路——基督說:“引到永生,那門是窄的,路是小的,找著的人也少”(7:14)。這窄門就是十字架的門;這小路就是跟從基督的路。這小路對於那些認識基督又獲得其生命的人來說,變成“錫安大道”,其中有“與主同行”之樂。 (四)登山寶訓中的生命之道 基督寶訓的真髓,並不在於理論,乃在於生命。因為單單懂得道理是沒有甚麼用的。人之患,不在不知,乃在知而不能行。孫中山先生的“知難行易”,和王陽明先生的“知易行難”,並非衝突,乃是屬於兩個不同的範圍。前者屬於科學範圍;後者屬於道德範圍。兩者在其所屬範圍之內都是正確的。在道德上,人類所知已經很多,但是在實行上,卻幾乎一若無知。人類的最大需要不是新知,乃是新生。 基督說:“好樹不能結果子,壞樹不能結好果子”(7:18)。好樹有好生命,所以結好果子;壞樹有壞生命,所以結壞果子。如果想要壞樹結好果子,就必須用接枝的方法把壞樹的生命改變。當好樹的枝子接上去的時候,就開始結好果子。這正是基督所作在門徒身上的一件事:門徒藉著信心與基督接連,於是基督的新生命進入門徒裡面,他們就結出新的人生果子。 這新生命比一切更好,更有價值。“生命不勝於飲食麼?”這生命之道是全人類所需要的。
原載於《抉擇》,1977年6月,頁3。
耶穌基督所講的“登山寶訓”(馬太福音五至七章),實在當得起“寶”字,因為它指示了我們最基本而重要的人生真理。它包括了人道——做人的道理;社道——社會的道理;天道——人與上帝的關係;生命之道——重生的真理。這四樣是缺一不可的。
如果耶穌基督只講人道,中國人就不必接受祂,因為孔子所講的人道具有很高的水準;如果耶穌基督只講天道,基督教就與現實脫節;如果耶穌基督只講個人的道理,基督教就會與社會脫節;如果耶穌基督只講社會的道理,祂就忽略了社會的個人基礎;如果耶穌基督只講前三樣而不講生命之道,它們就會變成空論,因為人的生命若不改變,他就無力實踐善道。
茲就登山寶訓的範圍,將上述“四道”加以分析和說明。
(一) 登山寶訓中的人道
耶穌基督在登山寶訓中所宣講的人道極為深刻與中肯。茲舉數點為例:
① 積極性的金律——耶穌基督說:“你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人”(太7:12)。這一個被稱為“金律”(Golden Rule) 的原則,把道德上的積極性和主動性放在基督徒的觀念中:不是等待别人先對我好,乃是先待别人好。因此“金律”優於孔子的“己所不欲勿施於人”,因為前者是積極的,後者是消極的。
② 正己正人——耶穌基督說:“先去掉你眼中的梁木,然後去掉你弟兄眼中的刺”(7:5)。正己在先,正人在後。此語道破人性弱點,不是先求諸人,乃是先求諸己。
③ 律心律身——耶穌基督指出:恨人在殺人之先,也是殺人之源( 5:21-22)。一切行動由思想開始。律心之後才能律身。姦淫的事也是一理 (5:27-28)。
④ 右手之秘——耶穌基督說:“你施捨的時候,不要叫左手知道右手所作的”(6:3)。這一句話的意思就是說,我們應當為行善而行善,絕對不可為沽名釣譽而行善。這樣的善才是真善,是天父所欣賞的。這教訓觸及動機。
⑤ 以善勝惡——當一般人讀到耶穌基督所說“有人打你的右臉,連左臉也轉過來由他打”(5:39) 的時候,常常誤解其意,認為這是弱者行徑。但是如果他們讀下去到四十四節的時候,就知道耶穌基督的原意乃是以善勝惡。這是世間最剛強的一種行為。它不是弱者之道,乃是強者之道。報復不是人類的強點,乃是弱點;愛才是真正的強點。
⑥ 義重物輕——耶穌基督說:“飢渴慕義的人有福了,”“為義受逼迫的人有福了”(5:6,10)。祂要我們以求食之心去求義,又為義付代價,甚至捨生。祂教導我們把生命的真價值放在比物質享受更高的地位上。換一句話說,我們應該把“取義”當作人生的首務。
(二) 登山寶訓中的社道
耶穌基督說:“你們是世上的鹽…你們是世上的光”(5:13-14)。基督的門徒應當發揮“世鹽世光”的作用;他們應關懷社會的正義,道德,風氣,福利,教育。他們不是避世而是入世,在人群中彰顯基督之愛。每一個基督徒應當了解他的社會責任,整個教會應該運用其輿論力量和制裁作用,對付社會中罪惡的浪潮。
在神學上,如果我們忽略了“救贖”與“創造”之間的平衡,就會產生錯誤的社會觀。單重“救贖”的基督徒會走上避世的路線,與社會脫節;單重“創造”的基督徒會走上“社會福音”的路線。聖經既講創造又講救贖,二者之間的平衡就是我們的正確路線:站在基督救贖的立場上,一方面努力傳福音,一方面在社會中發揮鹽與光的作用。
(三) 登山寶訓中的天道
耶穌基督所講的人道是建立在天道的基礎上。若只知人道而不知天道,就好像無根的浮萍,隨流而下,不可能成為中流砥柱。耶穌基督把天道清楚的介紹給我們:
① 天宰——耶穌基督說:“你們看那天上的飛鳥……野地裡的百合花……”(6:26-28)。偉大而美麗的大自然是上帝所創造的,顯出祂無限的智慧與能力。科學不過是在那裡逐步發現與了解上帝的創造,而將其律則加以利用而已。上帝不僅創造萬物,更是萬物的維護者。祂的護理之功彰顯其慈愛。祂連小麻雀都不忽略。
② 天父——耶穌基督在這三章經文中,以“天父”或“父”稱上帝達十七次之多。這是祂給我們最寶貴的啟示之一。上帝不僅是我們的創造者,更是我們的天父。因此,我們與上帝的關係進了一大步。上帝與我們之間有了愛的關係。
③ 天則——天父是基督門徒學習的對象和標準。基督說:“所以你們要完全,像你們的天父完全一樣”(5:48)。這是一個極高的標準,表示基督對門徒有極高的期望。天父是如何的呢?祂藉著基督將自己向人類彰顯出來,所以我們向基督學習就是向上帝學習;我們像基督就是像天父。
④ 天爵——基督說:“不要為自己財寶在地上……只要積償財寶在天上……”(6:19-20)地上的財寶是屬物質的;而天上的財寶是行善之財、道德之財、仁義之財、愛心之財。這樣的天財是永恆的資產。神對那個貪心的財主說:“今夜我要你的靈魂,你的財寶歸誰呢?”基督說:“凡為自己積財,在上帝面前卻不富足的 (無天財),也是這樣”(路12:21)。
⑤ 天子——基督說:“要愛你們的仇敵,為那逼迫你們的禱告。這樣,你們就可以作你們天父的兒子”(5:44-45)。那些了解天父之愛的人才能作出一件超然的事來:以德報怨。他們配稱為“天父的兒子。”
⑥ 天賞——基督說:“你施捨的事要行在暗中;你父在暗中察看,必然報答你”(6:4)。“為義逼迫的人有福了……你們在天上的賞賜是受大的”(5:12)。
⑦ 天門天路——基督說:“引到永生,那門是窄的,路是小的,找著的人也少”(7:14)。這窄門就是十字架的門;這小路就是跟從基督的路。這小路對於那些認識基督又獲得其生命的人來說,變成“錫安大道”,其中有“與主同行”之樂。
(四)登山寶訓中的生命之道
基督寶訓的真髓,並不在於理論,乃在於生命。因為單單懂得道理是沒有甚麼用的。人之患,不在不知,乃在知而不能行。孫中山先生的“知難行易”,和王陽明先生的“知易行難”,並非衝突,乃是屬於兩個不同的範圍。前者屬於科學範圍;後者屬於道德範圍。兩者在其所屬範圍之內都是正確的。在道德上,人類所知已經很多,但是在實行上,卻幾乎一若無知。人類的最大需要不是新知,乃是新生。
基督說:“好樹不能結果子,壞樹不能結好果子”(7:18)。好樹有好生命,所以結好果子;壞樹有壞生命,所以結壞果子。如果想要壞樹結好果子,就必須用接枝的方法把壞樹的生命改變。當好樹的枝子接上去的時候,就開始結好果子。這正是基督所作在門徒身上的一件事:門徒藉著信心與基督接連,於是基督的新生命進入門徒裡面,他們就結出新的人生果子。
這新生命比一切更好,更有價值。“生命不勝於飲食麼?”這生命之道是全人類所需要的。
恩賜的原則
原載於《抉擇》,1977年5月,頁16。
原載於《抉擇》,1977年5月,頁16。 教會需要恩賜,而聖靈將各種恩賜給予基督徒,共同建立基督的身體,就是教會。聖經將運用恩賜的原則告訴我們: (一)恩賜的雙重目的 聖靈將恩賜給予基督徒是為了雙重目的: ①為教會——“祂所賜的有……為要建立基督的身體”(弗4:11-12)。 ②為別人得益——“聖靈顯在各人身上(指恩賜)是要叫人得益處”(林前12:7)。恩賜的目的不是叫自己得好處,乃是叫别人獲益。我們運用恩賜的時候,絕對不可有自私的觀念:建立自己的聲望和地位。這是一個非常重要的原則。 (二)“百般恩賜的好管家” 彼得清楚告訴我們,一個有恩賜的人應該知道他並不是恩賜的主人,乃是管家(彼前4:10)。當他以主人自居的時候,就是僭越。他無權處置恩賜,乃在主人的安排。 (三)“賺” 管家的責任是忠心地去充份運用恩賜,加以發揮光大,為主人謀求最高利潤。這正是主耶穌的比喻所昭示我們的(太25:14-30) (四)“你有什麼不是領受的呢?” 保羅面對教會中一些驕傲的人,他們以恩賜沾沾自矜。保羅一針見血地對他們說:“你有甚麼不是領受的呢?為何自誇彷彿不是領受的呢?”(林前4:7)。每一個有恩賜的人必須謙卑。真正的謙卑不僅是一種情緒,更是一種認識——認識他所有的一切都是領受的。 (五)“見識” 在主面前,愚忠並不一定是最好的忠心。某一種的愚忠可能敗事。主耶穌把“見識”和“忠心”連在一起(太24:45),這是值得我們深思的。忠心包括思想的最佳運用在內。頭腦是主所賜的,所以“運用頭腦”是屬靈的。“靈巧像蛇”和“馴良像鴿子”一樣重要。 (六) “有的還要加給他” 恩賜不是一成不變的,它有高度發展的可能性;不但有自然性的發展,也有超然性的發展,意思就是說,上帝能額外地把更大恩賜給予一個善用恩賜的人。 另一方面,主耶穌不但說“有的還要加給他”,祂也說“沒有的,連他所有的也要奪去”(太25:29)。主的意思就是說:如果一個基督徒荒廢恩賜或誤用恩賜,他就會失去恩賜。這是屢見不鮮的事實。 (七)“飲於聖靈” 保羅在林前十二章告訴我們,聖靈不僅是恩賜的來源,祂也是恩賜復興的源頭。我們從聖靈領受恩賜以後,還要不時地“飲於聖靈”(12:13)。每一次“飲”的時候,恩賜就獲致振奮。這一種“飲”就等於甘霖的滋潤作用。我們的靈性需要聖靈的復興,照樣,我們的恩賜也需要聖靈的復興。我們千萬不要以為恩賜的運用會自保水準的。不少基督徒的恩賜因為沒有追求聖靈的振奮而逐漸消沉下去。 (八)“聖靈隨己意分給各人” 聖靈按祂的主權將不同的恩賜給基督徒。我們必須承認聖靈的主權。這樣,我們便沒有嫉妒,也沒有自暴自棄。 一個為了別人的恩賜而眼紅的人,尙未了解和接受聖靈的主權;反過來說,一個真正了解聖靈主權的人,不但不嫉妒别人,並且會為了聖靈所給予教會的豐富恩賜而感謝祂。讓我們為每個有恩賜的人感謝天父吧。 同時,一個了解和接受聖靈主權的人,不肯輕看自己所領受的恩賜;他會以滿足的心去好好運用恩賜,因為他知道沒有一樣恩賜是主所輕視的。 (九)“多給誰就向誰多取” 恩賜帶來責任。因此,多有恩賜的人是勞苦的人,除非他只要恩賜不要責任。 “就向誰多要”這一句話令有恩賜的人戰兢,因為這個“要”字是十分確定的,決不是一個空洞的字眼而已。它的意義就是審判。 (十)賞賜的標準 如果恩賜大賞賜也大,換一句話說,如果賞賜與恩賜成正比例,那麼上帝就不公平,因為一個恩賜小的人就永遠得不到大賞賜。 感謝主,祂是公平的,所以祂定了另一個賞賜的標準:忠心。 那一個“領受五千銀子的僕人”所得的賞賜,與那一個“領受二千銀子的僕人”所得賞賜是一樣的,因為他們忠心的比例是一樣——多賺一倍。 這是多麼大的安慰! 對領受恩賜多的人,這是多麼大的挑戰!
原載於《抉擇》,1977年5月,頁16。
教會需要恩賜,而聖靈將各種恩賜給予基督徒,共同建立基督的身體,就是教會。聖經將運用恩賜的原則告訴我們:
(一)恩賜的雙重目的
聖靈將恩賜給予基督徒是為了雙重目的:
①為教會——“祂所賜的有……為要建立基督的身體”(弗4:11-12)。
②為別人得益——“聖靈顯在各人身上(指恩賜)是要叫人得益處”(林前12:7)。恩賜的目的不是叫自己得好處,乃是叫别人獲益。我們運用恩賜的時候,絕對不可有自私的觀念:建立自己的聲望和地位。這是一個非常重要的原則。
(二)“百般恩賜的好管家”
彼得清楚告訴我們,一個有恩賜的人應該知道他並不是恩賜的主人,乃是管家(彼前4:10)。當他以主人自居的時候,就是僭越。他無權處置恩賜,乃在主人的安排。
(三)“賺”
管家的責任是忠心地去充份運用恩賜,加以發揮光大,為主人謀求最高利潤。這正是主耶穌的比喻所昭示我們的(太25:14-30)
(四)“你有什麼不是領受的呢?”
保羅面對教會中一些驕傲的人,他們以恩賜沾沾自矜。保羅一針見血地對他們說:“你有甚麼不是領受的呢?為何自誇彷彿不是領受的呢?”(林前4:7)。每一個有恩賜的人必須謙卑。真正的謙卑不僅是一種情緒,更是一種認識——認識他所有的一切都是領受的。
(五)“見識”
在主面前,愚忠並不一定是最好的忠心。某一種的愚忠可能敗事。主耶穌把“見識”和“忠心”連在一起(太24:45),這是值得我們深思的。忠心包括思想的最佳運用在內。頭腦是主所賜的,所以“運用頭腦”是屬靈的。“靈巧像蛇”和“馴良像鴿子”一樣重要。
(六) “有的還要加給他”
恩賜不是一成不變的,它有高度發展的可能性;不但有自然性的發展,也有超然性的發展,意思就是說,上帝能額外地把更大恩賜給予一個善用恩賜的人。
另一方面,主耶穌不但說“有的還要加給他”,祂也說“沒有的,連他所有的也要奪去”(太25:29)。主的意思就是說:如果一個基督徒荒廢恩賜或誤用恩賜,他就會失去恩賜。這是屢見不鮮的事實。
(七)“飲於聖靈”
保羅在林前十二章告訴我們,聖靈不僅是恩賜的來源,祂也是恩賜復興的源頭。我們從聖靈領受恩賜以後,還要不時地“飲於聖靈”(12:13)。每一次“飲”的時候,恩賜就獲致振奮。這一種“飲”就等於甘霖的滋潤作用。我們的靈性需要聖靈的復興,照樣,我們的恩賜也需要聖靈的復興。我們千萬不要以為恩賜的運用會自保水準的。不少基督徒的恩賜因為沒有追求聖靈的振奮而逐漸消沉下去。
(八)“聖靈隨己意分給各人”
聖靈按祂的主權將不同的恩賜給基督徒。我們必須承認聖靈的主權。這樣,我們便沒有嫉妒,也沒有自暴自棄。
一個為了別人的恩賜而眼紅的人,尙未了解和接受聖靈的主權;反過來說,一個真正了解聖靈主權的人,不但不嫉妒别人,並且會為了聖靈所給予教會的豐富恩賜而感謝祂。讓我們為每個有恩賜的人感謝天父吧。
同時,一個了解和接受聖靈主權的人,不肯輕看自己所領受的恩賜;他會以滿足的心去好好運用恩賜,因為他知道沒有一樣恩賜是主所輕視的。
(九)“多給誰就向誰多取”
恩賜帶來責任。因此,多有恩賜的人是勞苦的人,除非他只要恩賜不要責任。
“就向誰多要”這一句話令有恩賜的人戰兢,因為這個“要”字是十分確定的,決不是一個空洞的字眼而已。它的意義就是審判。
(十)賞賜的標準
如果恩賜大賞賜也大,換一句話說,如果賞賜與恩賜成正比例,那麼上帝就不公平,因為一個恩賜小的人就永遠得不到大賞賜。
感謝主,祂是公平的,所以祂定了另一個賞賜的標準:忠心。
那一個“領受五千銀子的僕人”所得的賞賜,與那一個“領受二千銀子的僕人”所得賞賜是一樣的,因為他們忠心的比例是一樣——多賺一倍。
這是多麼大的安慰!
對領受恩賜多的人,這是多麼大的挑戰!
[編者之頁] 耶穌基督心目中的教會增長的條件
原載於《抉擇》,1977年5月,頁3。
原載於《抉擇》,1977年5月,頁3。 主耶穌在其教訓中多次直接或間接的題到會發展的要素或條件。分述如下: (一)無聲的說服力 主耶穌為門徒禱告說:“使他們都合而為一……叫世人可以信你差了我來”(約17:21)。 當信徒合而為一的時候,信主的人就增加,教會也隨之發展。信徒合一有三個角度:①團契上的合一——信徒與信徒之間,教會與教會之間,互有交通;②工作上的合一——教會與教會攜手從事聖工;③見証上的合一——當教會在社會中站在聖經真理的立場上發表言論或表示立場的時候,全教會應該一致支持,造成輿論的力量,這樣就使教會成為社會中堅強的道德堡壘。 信徒合一也有四個層面:①個人之間的交通與合作;②堂會與堂會之間的交通與合作;③宗派與宗派之間的交通與合作;④國際之間的交通與合作。 在堂會的層面上,信徒必須“追趕”合而為一的心(彼前3:11),付上一切的代價去“保守聖靈所賜合而為一的心”。每一間失去合一而發生糾紛的教會必然會停止發展和增長。 (二) 根深——葉茂 主耶穌很清楚的指示我們,每一個基督徒有雙重身份:上帝的兒女,基督的門徒。當一個人重生的時候,他就成為上帝的兒女;但是讓我們牢牢的記住:每一個上帝的兒女必須經過學習和訓練,才能成為基督的門徒。做上帝的兒女是生命問題;而做門徒是深度問題。 主耶穌用“扎根”的比喻來形容深度的重要。祂說,那些“落在土淺石頭地上”的種子(太13:5),扎根不深,所以太陽一晒就枯乾了,不能結實。由此可見,基督徒靈命的深度與教會增長有密切關係。請注意,主耶穌所注重的是“子粒”的數目,而不是“苗”的數目。結出子才是“增長”,因為每顆子粒都可以種下而成為新的一棵麥子。如果只有苗的增加,而沒有結出子粒,那絕對不是真的教會增長。“增加”和“增長”之間,實在有重要的區別。“增加”是量的增加(死的、弱的、假的、都算在裡面),而“增長”是質的增進(門徒加多)。先有質的增進,才能產生量的增加,正如每一粒麥子將變成一棵麥子。 結論:每一間注重“教會增長”的教會,必須注重會友靈命的深度。 (三)被冤枉的“數量”——撒種多收成多 許多人否定“數量”的價值,但是主耶穌卻為“數量”伸冤。祂清楚的暗示“量”是“質”的條件。 在撒種的比喻中,結實的種子佔總數的四分之一。意思就是說,如果撒種的人希望有更多的收穫,他就必須撒下更多的種子。 這一件事實教導我們重要的功課:我們傳福音的面、線、點,必須更廣、更長、更多。我們應該建立更多的教會。誰也不能否認一件事實,就是十間小教會比一間大教會有更大的發展潛能。 主耶穌教導我們不必為稗子擔憂。每片田內都有稗子,這是必然的。我們不要單看稗子多,我們更要看稗子多的時候子也多。若一畝田內有90%的麥子和10%的稗子,當然好過有40%的麥子和60%的稗子;但是前者一畝的價值遠不如後者十畝的價值——一與四之比。有的教會非常注意會友的質,但是因為注意過份而忽略了開展,結果卅年後仍然是一間;另一間教會在質上較差,但是積極開展,卅年後變成十間教會。後者的總收穫比前者好得多。不少靈性好的傳道人犯了這個錯誤,結果成為“缺少見識的好傳道人”。 (四) 信心——神蹟之母 當主耶穌論及天國發展的時候,祂說了一個比喻——芥種。這一個比喻與教會有密切關係,因為教會是天國的階段之一。 芥種是自然界的奇妙現象之一:由最小的發展成為超型的。主耶穌用芥種形容信心的作用。 信心是教會發展所必需的條件。有人認為芥菜“成了樹”是變態的發展,但是在帕勒司坦,確有芥樹,筆者親眼見過。 一個沒有信心的教會絕對沒有發展的可能。信心的表現就是冒險嘗試。沒有信心就沒有嘗試,沒有嘗試就沒有成功。如果一個傳道人不相信祈禱的能力,他就不會努力祈禱和鼓勵會友去祈禱,如果他不相信主能使他的教會有新的發展,他就不會在例行公事之外去計劃甚麼,推動甚麼。反過來說,每一個為主有所作為的人,都是有信心的人;每一間有發展的教會都是有信心的教會。新的“可能性”常常在他們的思想中浮現。 (五) 付代價——變賣一切買珠子 主耶穌講了另一個關於天國的比喻,也是與教會增長有密切關係的。祂說,天國好像一顆寶珠,基督徒願意“變賣一切所有的”要獲取它(太13:31-32)。 如果一間教會的傳道人有愛教會和為教會付代價的態度,也有一班會友跟隨他,這一間教會必然會迅速發展。 (六) 聖靈——最強的催發劑 主耶穌用“酵”來表示天國的發展(太13:33)。這酵當然不是罪酵。從利未記廿三章內,我們看見以色列人對酵有兩種相反的觀念:一種是要除去的(除酵節),另一種是要加在祭物裡的(五旬節)。從預表的角度看(逾越節預表基督受死,初熟節預表基督復活,五旬節預表聖靈降臨),五旬節時加在“新祭”裡的酵,顯然是預表聖靈的能力。由此可見,教會增長與聖靈的能力有密切的關係,每一間教會應該重新注重和追求聖靈的能力。 (七) 磐石——不能搖動的基礎 如果一間教會在信仰上失去了基礎,它就站不穩了。站不穩的教會當然談不上增長。事實告訴我們,信仰搖動的宗派或教會,已經失去了增長,而且逐漸萎縮。 主耶穌說,祂將教會建立在磐石上,陰間的權勢不能勝過它。這磐石是指著彼得所表白的信仰而言:“你是基督,是永生上帝的兒子。”我們必須牢牢守住這信仰,深知“這福音本是上帝的的大能,要救一切相信的人。”任何代替品終歸失敗。
原載於《抉擇》,1977年5月,頁3。
主耶穌在其教訓中多次直接或間接的題到會發展的要素或條件。分述如下:
(一)無聲的說服力
主耶穌為門徒禱告說:“使他們都合而為一……叫世人可以信你差了我來”(約17:21)。
當信徒合而為一的時候,信主的人就增加,教會也隨之發展。信徒合一有三個角度:①團契上的合一——信徒與信徒之間,教會與教會之間,互有交通;②工作上的合一——教會與教會攜手從事聖工;③見証上的合一——當教會在社會中站在聖經真理的立場上發表言論或表示立場的時候,全教會應該一致支持,造成輿論的力量,這樣就使教會成為社會中堅強的道德堡壘。
信徒合一也有四個層面:①個人之間的交通與合作;②堂會與堂會之間的交通與合作;③宗派與宗派之間的交通與合作;④國際之間的交通與合作。
在堂會的層面上,信徒必須“追趕”合而為一的心(彼前3:11),付上一切的代價去“保守聖靈所賜合而為一的心”。每一間失去合一而發生糾紛的教會必然會停止發展和增長。
(二) 根深——葉茂
主耶穌很清楚的指示我們,每一個基督徒有雙重身份:上帝的兒女,基督的門徒。當一個人重生的時候,他就成為上帝的兒女;但是讓我們牢牢的記住:每一個上帝的兒女必須經過學習和訓練,才能成為基督的門徒。做上帝的兒女是生命問題;而做門徒是深度問題。
主耶穌用“扎根”的比喻來形容深度的重要。祂說,那些“落在土淺石頭地上”的種子(太13:5),扎根不深,所以太陽一晒就枯乾了,不能結實。由此可見,基督徒靈命的深度與教會增長有密切關係。請注意,主耶穌所注重的是“子粒”的數目,而不是“苗”的數目。結出子才是“增長”,因為每顆子粒都可以種下而成為新的一棵麥子。如果只有苗的增加,而沒有結出子粒,那絕對不是真的教會增長。“增加”和“增長”之間,實在有重要的區別。“增加”是量的增加(死的、弱的、假的、都算在裡面),而“增長”是質的增進(門徒加多)。先有質的增進,才能產生量的增加,正如每一粒麥子將變成一棵麥子。
結論:每一間注重“教會增長”的教會,必須注重會友靈命的深度。
(三)被冤枉的“數量”——撒種多收成多
許多人否定“數量”的價值,但是主耶穌卻為“數量”伸冤。祂清楚的暗示“量”是“質”的條件。
在撒種的比喻中,結實的種子佔總數的四分之一。意思就是說,如果撒種的人希望有更多的收穫,他就必須撒下更多的種子。
這一件事實教導我們重要的功課:我們傳福音的面、線、點,必須更廣、更長、更多。我們應該建立更多的教會。誰也不能否認一件事實,就是十間小教會比一間大教會有更大的發展潛能。
主耶穌教導我們不必為稗子擔憂。每片田內都有稗子,這是必然的。我們不要單看稗子多,我們更要看稗子多的時候子也多。若一畝田內有90%的麥子和10%的稗子,當然好過有40%的麥子和60%的稗子;但是前者一畝的價值遠不如後者十畝的價值——一與四之比。有的教會非常注意會友的質,但是因為注意過份而忽略了開展,結果卅年後仍然是一間;另一間教會在質上較差,但是積極開展,卅年後變成十間教會。後者的總收穫比前者好得多。不少靈性好的傳道人犯了這個錯誤,結果成為“缺少見識的好傳道人”。
(四) 信心——神蹟之母
當主耶穌論及天國發展的時候,祂說了一個比喻——芥種。這一個比喻與教會有密切關係,因為教會是天國的階段之一。
芥種是自然界的奇妙現象之一:由最小的發展成為超型的。主耶穌用芥種形容信心的作用。
信心是教會發展所必需的條件。有人認為芥菜“成了樹”是變態的發展,但是在帕勒司坦,確有芥樹,筆者親眼見過。
一個沒有信心的教會絕對沒有發展的可能。信心的表現就是冒險嘗試。沒有信心就沒有嘗試,沒有嘗試就沒有成功。如果一個傳道人不相信祈禱的能力,他就不會努力祈禱和鼓勵會友去祈禱,如果他不相信主能使他的教會有新的發展,他就不會在例行公事之外去計劃甚麼,推動甚麼。反過來說,每一個為主有所作為的人,都是有信心的人;每一間有發展的教會都是有信心的教會。新的“可能性”常常在他們的思想中浮現。
(五) 付代價——變賣一切買珠子
主耶穌講了另一個關於天國的比喻,也是與教會增長有密切關係的。祂說,天國好像一顆寶珠,基督徒願意“變賣一切所有的”要獲取它(太13:31-32)。
如果一間教會的傳道人有愛教會和為教會付代價的態度,也有一班會友跟隨他,這一間教會必然會迅速發展。
(六) 聖靈——最強的催發劑
主耶穌用“酵”來表示天國的發展(太13:33)。這酵當然不是罪酵。從利未記廿三章內,我們看見以色列人對酵有兩種相反的觀念:一種是要除去的(除酵節),另一種是要加在祭物裡的(五旬節)。從預表的角度看(逾越節預表基督受死,初熟節預表基督復活,五旬節預表聖靈降臨),五旬節時加在“新祭”裡的酵,顯然是預表聖靈的能力。由此可見,教會增長與聖靈的能力有密切的關係,每一間教會應該重新注重和追求聖靈的能力。
(七) 磐石——不能搖動的基礎
如果一間教會在信仰上失去了基礎,它就站不穩了。站不穩的教會當然談不上增長。事實告訴我們,信仰搖動的宗派或教會,已經失去了增長,而且逐漸萎縮。
主耶穌說,祂將教會建立在磐石上,陰間的權勢不能勝過它。這磐石是指著彼得所表白的信仰而言:“你是基督,是永生上帝的兒子。”我們必須牢牢守住這信仰,深知“這福音本是上帝的的大能,要救一切相信的人。”任何代替品終歸失敗。