原載於《抉擇》，1977年8月，頁3。

昔日耶和華差遣先知以賽亞向以色列人發出呼聲：“要擴張你帳幕之地……向左向右開展！”這呼聲對今日的華人教會具有重大意義：

（一）獻身觀念的擴展

過去，當傳道人在講台上發出獻身呼召的時侯，他心目中所想的，和聽道的人所想的，都是限於一個固定的圈子裡面，例如全時間在教會內工作，基督教文字工作，神學教育工作等。但是這一個圈子應該擴大，將大衆傳播，基督教藝術，基督教學校、孤兒院、社會福利等都包括在內。如果這些工作的領袖和同工都是“獻身”的人，其成效必定大大改觀。

但是，有一件事非常重要，就是當我們這樣作的時候，必須有適當的組織，換句話說，這些獻身的人必須在專業訓練之外，接受相當的神學和靈性的訓練。這是我們從來沒有作過的。

天主教從事教育工作和慈善工作的神甫修女們，對天主教徒的增加極有貢獻。這是我們可以作借鏡的。

（二）教牧人員進修上的擴展

當一般教會會友的教育水準日益提高的時候，教牧人員的水準也必須提高。在職教牧人員的進修問題，應該得到各地教會長執會的普遍重視；更應該得到教牧人員自己的重視。

①   教會長執會方面——長執會應該考慮為傳道人安排進修的機會。如果本地有進修的機會，可以准許他們每週一日進修。如果本地沒有機會，應該安排每三年有半年往他處進修，或每七年有一年進修。長執會不要再認為進修是多餘的，乃是把它看作聘請傳道人的預算的一部份。

②   教牧人員自己方面——自己安排時間每月讀一二本重要的書籍。在沒有進修機會的地方，傳道人可以聯合起來組織一個進修班；或經常舉行研討會；或與國外機構聯繫，邀請他們派人主持研討班；或組織讀書會等。

（三）主日學觀念上的擴展

華人教會中絕大多數只有兒童和少年主日學，各教會當前要務之一，就是開辦青年級和成人級的主日學。如果教會地方太小，可以開一、二班，作為觀念上的突破。然後按實際情形逐步發展。

成人主日學是教會成人會友訓練的第一步，也是比較容易的一步，因為會友在主日到教會參加聚會的可能性比週日為高。如果一間教會主日拜人數的一半參加主日學，教會就可以在主日學中進行各種的訓練，和推進團契生活。這比在週日晚間舉行成人團契容易得多，而且成績也好得多。

（四）恩賜運用上的擴展

傳道人在講道時，應該不時題醒和鼓勵會友去發現並運用自己的恩賜，在教會裡事奉主。

每一間教會可以在兩方面幫助會友事奉主：

①  儘量將教會內外事奉機會搜集起來，列成一表，派給聚會友以供選擇；填寫之後，教會把他們組織起來。

② 每兩個月為一種事奉舉行一次訓練班，一連數週，每週一、兩晚。教會邀請專門人才來主持這些訓練班。

（五）工作範圍上的擴展

每一位教會領袖（包括傳道人、長執會、各部門職員在內）都應該將自己的心胸擴大，不再以本堂為工作範圍的極限，乃是將總目標放在基督國度的擴展上。

讓我作下列的建議：

①   容許甚至鼓勵會友，若有餘力，在本堂以外的聖工上運用恩賜，有所貢獻。

②   關心並支持本堂以外，不分宗派合作性的聖工。

（六）“接納”上的擴展

保羅說：“信心軟弱的，你們要接納……有人信百物都可吃，但那軟弱的只吃蔬菜；吃的人不可輕看不吃的人，不吃的人不要論斷吃的人，因為上帝已經接納他了”（羅14：1-3）。

基督徒在對事物的看法上，和對聖經的解釋上，彼此有不同之處。只要與基本的教義無關，彼此應該接納和尊重。今天，有許多教會與教會之間，信徒與信徒之間的對立和批評，是毋須有的，常是出於誤會。在這些次要的事上，我們要學習彼此接納，彼此交往，彼此相愛，彼此了解。寬大的心胸是寶貴的，蒙恩的。

（七）福音事工上的擴展

每一間教會在福音事工上的擴展與差傳工作有密切的關係。如果一間教會追求福音事工的擴展，他們很自然地會發現，差傳是最具體、最實際、最有效的一種方式。為甚麼呢？下列步驟的意義一目了然：

①力量比較小的教會，其差傳工作可以由本地開始。例如設立佈道所或分堂等。

②力量比較大的教會，可以同時從事本地的差傳工作和海外的差傳工作。

③凡是在本堂範圍以外的福音工作，都是差傳工作。所以，當一間教會以物力或人力協助本堂以外的一項福音事工時，他們在實際上正是在進行差傳工作。這種工作必然加強和推廣福音事工。

④差傳的最終目標，就是華人教會參與世界性的大使命運動；把眼光和心胸擴大，關心本地本族以外的福音事工。

⑤差傳是每一間教會都可以作的。事實証明，每一間真正接受差傳挑戰的教會，都在傳福音的物力和人力上，有了進步和擴展。

（八）交通上的擴展

在上帝的心目中，祂的每一個兒女都是以個人身份與祂發生生命上的聯繫，而不是以教會、宗派、團體等份子的身份成為祂的兒女的。換一句話說，任何團體，教會，宗派中每一個重生得救的人，都是天父的兒女。既然如此，每一個屬基督的人都應該與其他屬基督的人有交通。當我們這樣作的時候，會訝然發現：原來各宗派中都有這麼多愛主的人！

有一位聖公會的牧師，每日早晨六時全身伏地在基督面前敬拜和禱告。你豈不願意跟這樣的人交通麼？

（九）信心和目標上的擴展

保羅對哥林多教會的弟兄姊妹說：“你們信心增長的時候……我們的界限就可以因著你們更加開展……”（林後10：15）。“信心”是“開展”的條件。的確如此。

但願每一間華人教會的傳道人和領袖們，都向主祈求更大的信心，然後以這擴大的信心去尋求工作上的擴大。

至於具體的作法，每一間教會可以設立一個“會務計劃與推進委員會”，以信心的態度去擬定工作發展計劃，然後把計劃透過講道向會眾宣佈，鼓勵他們以信心的態度向目標追求。

一個有目標的教會，百分之九十達成目標。反過來說，一個沒有目標的教會，一定是一個懶洋洋的，散漫的教會，無所作為，自生自滅，沒有前途。有作為的好會友會離開這樣的教會，只賸下一些老弱殘兵，把信仰當做麻醉品。

全世界的華人教會阿，振奮起來吧！