原載於《宣訊》60期，2004年12月，頁2。
［本文獲基督教宣道會香港區聯會授權轉載］

在聖經中清楚提及關於教會領袖的多種律則，它們對今日教會的領袖們有重要的提醒

分述如下：

一、成為榜樣
領袖們應該走在會友的前面，做他們的榜樣。主耶穌説：「我是好牧人」（約十11），這一位好牧人把羊從圈裡放出來，他走在羊群的前面（約十4），羊群跟在後面走。領袖們不是以地位與權柄來吩咐會友當怎樣行，乃是做他們的榜樣。

一位愛主的牧者會感動會友也愛主；一位聖潔的牧者會感動會友也追求聖潔；一位注重祈禱的牧者會感動會友注重祈禱……。

二、認識群羊
主耶穌説：「他〔好牧人〕按著名叫自己的羊」（約十3下），好牧者應該追求更多認識自己的羊，為他們祈禱。大教會的牧者不容易做到這一件事，因此，大教會應學習實施「分區牧養」──將會友按居住的地區分組，每一區派—位教會同工牧養。會友愈多，牧者也愈多。如此，眾會友可以獲得教會同工的探訪與代禱。有些教會讓長老與執事也參與探訪會友的工作。

三、效法基督
教會領袖應該效法基督，保羅説：「你們該效法我，像我效法基督一樣。」（林前十一1）當一位領袖要求會友效法他的時候，他必須記住他自己必須先效法基督，然後才能有效的要求會友效法他。

「基督徒」一名，其原文（希臘文）是由兩個字合成的：「基督」與「人」。當一個人與基督密切連在一起時，他就是一位「基督人」，亦即「基督徒」一名的原意。

四、學習「隊工」
「隊工」的精意有三點：

1. 隊工的成員須學習「團隊精神」，即合作的心態，而不是獨斷獨行，我行我素，或自以為是。
2. 隊工的成員須學習互相欣賞，清楚自己的崗位。
3. 隊工的成員必須清除自我中心的心態，而學習「基督中心」的精神。

保羅在這件事上也給我們留下美好的榜樣（西四7-14）；他提到他的八位同工之名：推基古、阿尼西母、亞里達古、巴拿巴的表弟馬可、耶數、以巴弗、路加、底馬。

五、不居功，歸榮耀給神
希律王不歸榮耀給神，因此受了神的刑罰而死亡（徒十二23）。這是我們的鑑誡。保羅説：「無論作什麼，都要為榮耀神而行。」（林前十31）

六、無私心，求眾人得造就
保羅説：「親愛的弟兄啊，一切的事都是為造就你們。」（林後十二19）保羅也説，愛是不求自己的益處（林前十三5）。然而一般人卻是自私自利──自我中心。

七、不忌才，知人善任
教會的領袖應該不忌才，反而善用人才，為神國的緣故愛護並提拔人才。更進而積極栽培人才，務使神家人才濟濟，以致神國日益擴展與興旺。

巴拿巴被神大大使用，帶領了許多人歸主。當他發現保羅是一個人才，就去尋找他，找到之後就帶他到安提阿去，成為比自己更好、更成功的新領袖（徒十一24-26）。

八丶不自誇，存謙卑的心
教會領袖應具有謙卑的美德。「摩西為人極其謙和，勝過世上的眾人。」（民十二37）使徒保羅説：「你有什麼不是領受的呢？若是領受的，為何自誇，彷彿不是領受的呢？」（林前四7）

九、有計劃，目標明確
教會的好領袖對事工有好計劃與明確目標，並且在釐定目標上有短線與長線的配合，然後以決心「向著標竿直跑」（腓三14）。

十、有毅力，不屈不撓
教會的領袖應有毅力，不屈不撓。摩西帶領以色列人經過曠野四十年，歷盡各種艱難，終於在神的恩領之下，到達目的地的邊界。

十一、注重溝通
上情下達，下情上達，彼此了解，方能同心合意事奉主與傳福音。一個和睦與合作的教會，必定是—個興旺發展的教會。

摩西在這件事上又留下一個好榜樣：「摩西去召了民間的長老來，將耶和華吩咐他的話，都在他們面前陳明。百姓都同聲回答説：『凡耶和華所説的，我們都要遵行。』」（出十九7-8）

十二、注重組織
教會的領袖應該注重適當的組織。「那時，門徒增多，有説希利尼話的猶太人向希伯來人發怨言，因為在天天的供給上忽略了他們的寡婦。十二使徒叫眾門徒來，對他們説：『我們撇下神的道去管理飯食，原是不合宜的。所以弟兄們，當從你們中間選出七個有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人，我們就派他們管理這事。但我們要專心以祈禱、傳道為事。』……神的道就興旺起來。」（徒六1-7）

十三、注重代禱

教會領袖應注重代禱，也發動會友代禱，應為未信主的人代禱。當以色列人與亞瑪力人作戰時，摩西到山上去為以色列人舉手祈禱……，摩西何時舉手，以色列人就得勝（出十七11）。一間多祈禱的教會，一定蒙神祝福。